Ein ERP System, ein Warenwirtschaftssystem, ist eine stete, laufende Herausforderung, ist zentrales Element in 10.000-den Unternehmen weltweit. Es gibt unzählige Systeme und Hersteller, noch viel mehr Partner. Vorbereitung, Einführung, Wartung, Anpassung, Bedienung und Schulung sind dabei umfangreiche Themen.
— Die Auswahl —
Alleine die Auswahl der Software und des Partners ist eine besondere Aufgabe. Oft genug wird hier die falsche Wahl getroffen … in beider Hinsicht. Warum? Es wird aufgrund ungeeigneter Kriterien entschieden. Auf die falschen Dinge wird wert gelegt, es wird zu wenig und zu ungenau analysiert, schlechte Vorbereitung, schlechte Umsetzung. Zeit und Budget werden teils enorm überschritten. Großen Software Partnern wird gerne unterstellt sie würden verlässlichere Partner sein. Unzählige Beispiele zeigen, dass das oft genug nicht in dem Umfang zutrifft wie gehofft.
— ERP & Kaffee —
Wie beginnt man? Man setzt sich zusammen und bespricht die Herausforderungen, bei einem Kaffee… was sonst, dann wirds am ehesten gut. 😉 Man nimmt sich Zeit, erörtert die Themen, legt erste Schritte fest, definiert einen Projektplan und die Mitspieler.
Sollte die Auswahl auf Business Central von Microsoft fallen oder Sie arbeiten bereits mit BC oder dessen Vorgänger Dynamics Nav (Navision), kann ich Sie unterstützen.
— Was ich für Sie tun kann, nach dem Kaffee… —
- Fehleranalysen und Business Analyse, mit ihrer aktiven Mitarbeit
- Optimierung ihrer Geschäftsprozesse, damit Steigerung der Effizienz und Kostenersparnis
- Excel raus, ERP rein: Ablöse von Altsystemen
Als erfahrener ERP Berater für Business Central & Navision übernehme ich alle nötigen Aktivitäten wie Projektmanagement, Analyse, Einrichtung, Anpassung, Optimierung und Schulung, übernehme das Lizenzmanagement und unterstütze Sie gegenüber Ihrem IT Partner und anderen Lieferanten.
Ich versuche nahe am Standard zu bleiben. Oft kann man schon durch kleine Anpassungen oder Einrichtungen vieles erreichen. Bei größeren Projekten stimme ich mich mit den Entwicklern ab, übernehme Wartung & Tracking der User Stories, unterstütze auch gerne bei Code und Report Anpassungen. Ich bin vertraut mit allen Nav/BC Modulen, kenne alle Prozesse auf Business und auch auf techn. Ebene.
Ich konnte Projekte in unterschiedlichen Branchen umsetzen, verfüge über Fachkenntnisse etwa in den Branchen Tierfutterhandel, Elektronikhandel und -produktion, Lager/Logistik Anbieter, Automobilzulieferer.
Für mittelständische Unternehmen kann ich bei der Softwareauswahl und Einrichtung unterstützen.
— Diensteistungen —
- Komplette Palette der Beratung für Business Central, vom Erstegespräch bis zum GoLive
- Einrichtungen, Datenmigration, benötigte programmatische Anpassungen, Reporting und Schulungen
- Business Analyse, Projektmanagement und Softwareauswahl und -evaluierungen
- Unterstützung auch bei Vorgängerversionen
- Business Intelligence mit Power BI
- Automatisierung mit Power Automate, Low Code Client Apps mit Power Apps
- Übernahme von gescheiterten Projekten, Implementierungen in Schieflage
— Software —
- Business Central von Microsoft ist das führende ERP System, hochintegriert, skalierbar, anpassbar
- Navision und Dynamics Nav sind die Vorgänger: Auch dafür erhalten Sie Unterstützung
- Power BI: Leistungsfähiges BI Tool, zur grafischen Auswertung ihrer BC Daten
- Power Automate, Power Apps
— Partnerwechsel —
Manchmal geht es mit dem aktuellen Software Partner und/oder der aktuell eingesetzten ERP Software nicht mehr weiter. Die genauen Gründe können sein:
- Sie wollen ihre Altsysteme ablösen?
- Sie sind mit ihrem aktuellen WaWi unzufrieden und wollen wechseln?
- Excel und andere unzureichende Tools reichen nicht mehr?
- Sie sind mit ihrem aktuellen IT Lösungspartner schon seit Jahren unzufrieden?
- Sie suchen einen Partner, der ihnen effiziente, kompetente und doch kostengünstige Lösungen bietet?
Ich unterstütze Sie beim Partnerwechsel und der Ablöse der Altsoftware, führe mit Ihnen die nötigen Schritte durch.
— Weitere Infos —